comentarios opiniones

Actores: actor necesario

  • diciembre 16, 2020

Cuando alguien se convierte en empleado público, a tiempo diseñar una política pública específica, Puede ir de dos maneras: pensando que su conocimiento probado durante la fase de oposición es suficiente para adoptar un determinado curso de acción o para elaborar un determinado reglamento o, teniendo en cuenta, como en mi caso, una decisión o un determinado reglamento. Será suficientemente inclusivo sólo si se tiene en cuenta opinión de las partes interesadas y las partes interesadas, principalmente normas y análisis del tercer sector.

Adoptar la primera de las posiciones, en mi humilde opinión, es sinónimo de evidente arrogancia lejos de lo que, en el contexto actual, garantizaría una política pública eficiente y eficaz.

Podemos establecer una similitud similar con quienes tienen cargos de responsabilidad en empresas o tienen representación política. Los que creen en la responsabilidad social; nosotros que apostamos por un modelo de crecimiento inclusivo que no piensa solo en el necesario crecimiento económico de las organizaciones, instituciones y empresas; decisiones que creemos necesarias en un contexto como el actual no dejes a nadie atrás, Estamos comprometidos con este tipo de políticas, este arquetipo de administración y este modelo de gobernanza.

Gestión enfocada en escucharse el uno al otro para lograr textos normativos que satisfagan en gran medida los requerimientos de nuestros ciudadanos. Necesitamos crear espacios de diálogo, necesitamos preguntar y, sobre todo, escuchar, de esta manera tan sencilla como lo expresó nuestro poeta Machado, el gran exponente de esa generación del 98.

El diálogo como columna vertebral

Los textos bíblicos nos recuerdan que tenemos dos oídos y una boca, solo para escuchar el doble de lo que hablamos. A veces, la inmediatez de determinadas acciones puede privarnos de la toma de decisiones y medidas suficientemente discutidas y acordadas, pero nunca debemos perder de vista la esencia de este deseo como gestores públicos.

De los grupos de interés, del tercer sector, solo podemos esperar una cierta reciprocidad, un chip negociador necesario. No sería razonable que la otra parte no exigiera una rendición de cuentas suficiente.

Los agentes sociales deben mantener esta discurso hipster, cambio cambio, de antemano que quita conciencia y organización. Este diálogo es la base de nuestros modelos democráticos, pero siempre debe haber un diálogo abierto a la escucha y la búsqueda de consensos, a veces no muy alejado del sentido común.

Como siempre digo sociedad civil organizada, tercer sector, Estos son los ojos de nosotros que pasamos la mayor parte de la jornada laboral encerrados en la oficina. Sabemos que tenemos recursos limitados y estamos haciendo una lluvia de ideas para tratar de averiguar qué fórmula se adapta mejor a los intereses de nuestros ciudadanos.

Como somos meros burócratas ciegos escuchando a los grupos de interés, nos convertiremos en seres grises y poco a poco ciudadanos, bajo la administración nos imaginarán como esas entidades que viven en lápiz y papel inconscientes de la realidad y el futuro que debemos diseñar juntos.

Asociaciones como base para el progreso mutuo

Todos estamos versados ​​en Agenda 2030 de las Naciones Unidas, de aquellos 17 objetivos de desarrollo sostenible que todos, administraciones, gobiernos, empresas y ciudadanos deben tener prioridad para que nuestro planeta se convierta en un espacio más justo y sostenible en 2030.

De todas las metas, de las 169 metas que se han diseñado, hay una meta fundamental, la última, 17. La necesidad de crear una “alianza para lograr metas”. El estado solo ya no es suficiente para afrontar los grandes retos de nuestro tiempo y necesita precisamente esos diálogos, esa escucha, esas alianzas.

Hay quienes entienden que los grupos de interés, que determinadas organizaciones del tercer sector o que están integrados por algunos agentes sociales vestíbulo desanimados que mantienen oscuros intereses. Soy de los que apuestan por la «luz y taquígrafos», término popularizado por Antonio Maura, presidente del Consejo de Ministros de España a principios del siglo XX.

Aboguemos por una Registrarse vestíbulo,, Anunciemos con quién y cómo nos encontramos. Hablemos con todos los agentes sociales y creemos juntos un futuro mejor. Se lo debemos a los que vinieron antes que nosotros; nuestras generaciones futuras lo merecen.

Hoy, los medios tecnológicos nos ofrecen una oportunidad única, fue después de COVID-19, lo que presupone una apuesta por las nuevas tecnologías nos brinda una oportunidad inusual para, si es posible, tener más en cuenta estas nuevas perspectivas, telecomunicaciones que no nos obligan a viajar y que nos permiten sumergirnos en un rico conocimiento sin importar distancias y territorios.

Será responsabilidad compartida de la administración, gobiernos, empresas y sociedad civil, tener esto muy en cuenta oportunidad tener y sacar lo mejor de los lados en unos diálogos que, dada la complejidad de nuestro entorno, son cada vez más necesarios.

No Comments Found

Leave a Reply