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ClosinGap es una ‘caja de herramientas’ de buenas prácticas para cerrar las brechas de género

  • diciembre 13, 2020

ClosinGap, un clúster centrado en analizar los costes económicos y sociales de la desigualdad de género y promover medidas para cerrar las brechas de género en España, es el primero conjunto de herramientas buenas prácticas en materia de igualdad creadas hasta la fecha.

En el marco de la II cumbre sobre igualdad económica ClosinGap, la iniciativa anunció hoy un un cierto poste indicador y comprobado, con base en casi 300 prácticas, dedicadas al uso del talento de las mujeres como eje estratégico y motor de la recuperación económica del país.

Este Libro Blanco recoge la experiencia y buenas prácticas de las doce grandes empresas que componen ClosinGap (Merck, Mapfre, Vodafone, Repsol, Meliá Hotels Internacional, L’Oréal España, Mahou San Miguel y Solán de Cabras, BMW Group, PwC, Bankia, Grupo Social ONCE y Kreak), que reúnen a cerca de un millón de trabajadores.

Él conjunto de herramientas es una hoja de ruta específica y verificada, sustentada en análisis, medidas e indicadores implementados con éxito, que se posiciona como una «herramienta de referencia» para que organismos públicos, empresas y agentes sociales trabajen juntos en la práctica y avancen hacia una una sociedad más equitativa y justa.

El documento representa un «paso firme» hacia la reducción de las disparidades de género y es el resultado del trabajo que las empresas asociadas han realizado a lo largo de los años para promover la igualdad de oportunidades en su organización. Con claro llamar a la cooperación público-privada, él conjunto de herramientas Se trata de áreas de trabajo que van desde la promoción del empleo de la mujer, la presencia de mujeres en puestos de responsabilidad, la promoción de la igualdad salarial; pasando por la reconciliación, la desconexión, la salud y el bienestar, y también incluye acciones relacionadas con la digitalización y los talentos STEM o la participación en proyectos de acción social.

Reconciliación, en espera

los reconciliación Es una de las áreas en las que más han trabajado las empresas, pero aún queda un largo camino por recorrer. El documento indica la armonización del horario laboral y escolar, el horario laboral flexible, Trabajo inteligente o el teletrabajo como algunas de las medidas más eficaces.

También se hace hincapié en tiempo libre, un indicador clave, a través de la promoción de convenios con espacios deportivos, culturales y sociales; en la promoción del bienestar y la salud a través de campañas de información o acciones dirigidas a promover hábitos saludables o prevención de enfermedades. También apunta a la necesidad de promover la vocación femenina en el sector digital, tras el descubrimiento de que las diferencias de género se reflejan en el entorno online.

«ClosinGap nació con un propósito sólido cerrar brechas de género y construyendo una sociedad más justa y próspera, y hemos logrado consolidarnos como un referente en el cálculo de los costos de oportunidad de la desigualdad de género. No solo hemos analizado y publicado datos que destacan las profundas desigualdades entre hombres y mujeres en España, sino que también hemos demostrado el enorme impacto negativo que tienen en el desarrollo del país. Hoy, proponemos una hoja de ruta clara y concreta y señalamos cómo las instituciones y empresas públicas y privadas pueden trabajar juntas para eliminar las diferencias de género ”, dice Marieta Jiménez, presidenta de ClosinGap y presidenta europea de Merck Healthcare.

ClosinGap premium

En su primera edición, los Premios ClosinGap reconocieron la labor económica, profesional y periodística en la transformación social hacia una mayor igualdad de oportunidades para María Blasco, biólogo molecular y director del Centro Nacional de Investigación del Cáncer; Rosa María Calaf, periodista y corresponsal y Augusto López Claros, economista y director ejecutivo del Global Governance Forum.

Más de 450 personas seguidas en vivo transmisión reunión. La II Cumbre de ClosinGap contó con la presencia de los principales representantes del clúster, que compartieron un panel con ponentes y ponentes, como Helena Dalli, comisaria europea para la Igualdad, y Carmen Calvo, Primera Viceprimera Ministra, que intervinieron en la virtual; Javier Rodríguez Zapatero, presidente de ISDI, y Cristina Mitre, periodista e impulsora del movimiento Mujeres Liderando.

Durante la jornada se debatió sobre la mujer y la economía a través de mesas redondas el impacto de la pandemia en la diferencia de género, el papel de las mujeres como palancas de la recuperación económica, el talento de las mujeres en el mercado laboral o el liderazgo de las mujeres en la transformación social y tecnológica.

Las mujeres como agentes de cambio en un país castigado por la pérdida del talento femenino

Hasta la fecha, ClosinGap ha publicado nueve monografías que cuantifican el costo de oportunidad de la desigualdad en áreas clave como la salud, la conciliación, las pensiones, el ocio, la movilidad, el turismo, el empleo, la esfera digital y el consumo. Los hallazgos revelan dos realidades paralelas: por un lado, la pérdida de talento femenino le quita el PIB a la economía española; ya su vez, las mujeres asumen un liderazgo claro en el proceso de cambio social en áreas como la movilidad, el turismo, la digitalización o el consumo, con la sostenibilidad como denominador común. La iniciativa ya está trabajando en el próximo informe, que analizará el impacto de la desigualdad de género en las zonas rurales.

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