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Covid-19 acelera la llegada de futuros trabajos

  • diciembre 15, 2020

Ese futuro del trabajo era la definición de algo que estaba en el horizonte, pero que todavía no estaba muy cerca. Él coronavirus y sus consecuencias Parece que han pasado varios años para que el llamado futuro del trabajo se convierta en una realidad.

Según Klaus Schwab, fundador y presidente ejecutivo del Foro Económico Mundial, “Después de años de creciente desigualdad de ingresos, preocupaciones sobre la pérdida de puestos de trabajo tecnológicos y crecientes desacuerdos sociales globales, la crisis económica y de salud de 2020 ha provocado recesiones económicas. mercados laborales perturbados y hemos expuesto plenamente las deficiencias de nuestros contratos sociales ”.

Estas palabras de Schwab forman parte del prefacio de la tercera edición del informe. Informe sobre el futuro del empleo,, publicado recientemente por el Foro Económico Mundial y en el que situación complicada según los encuestados, responsable de las principales empresas globales con más de cien trabajadores.

En esta situación, es el único acelerar y fortalecer iniciativas para mejorar las posibilidades de que las personas puedan continuar o reingresar al mercado laboral si ya han perdido su empleo.

Uno de los resultados de la pandemia es la creciente urgencia de resolver los problemas que surgen, tanto en el camino apoyo y reciclaje trabajadores desplazados, como el seguimiento de la aparición de nuevas oportunidades en el mercado laboral.

La adopción de tecnología se impone a las empresas

El informe del Foro predice que el ritmo de adopción de tecnología no se ralentizará y se acelerará en algunas áreas. Adopción de la informática en nube, big data y comercio electrónico siguen siendo prioridades para los líderes empresariales, siguiendo la tendencia marcada en años anteriores.

Sin embargo, el interés en cifrado, robots no humanos e inteligencia artificial.

La automatización, junto con la recesión del covid-19, crea un escenario de «doble ruptura» para los trabajadores. Con la interrupción actual causada por la pausa causada por la pandemia y la recesión económica, la adopción empresarial de la tecnología transformará tareas, trabajos y habilidades para 2025.

El 43% de las empresas encuestadas afirman estar dispuestas a reducir la fuerza laboral debido a la integración de tecnología, el 41% planea expandir el uso de contratistas para trabajos especializados y el 34% planea extender la plantilla debido a la integración de tecnología.

Para 2025, una parte importante de las empresas también esperan cambios en empleos, sus cadenas de valor y el tamaño de su fuerza laboral debido a factores que van más allá de la tecnología.

Por primera vez en años, la creación de empleo está empezando a quedarse atrás de la destrucción de empleo.

Más destrucción que creación de empleo a corto plazo

En este nuevo contexto, por primera vez en los últimos años, la creación de empleo empieza a ir por detrás de la destrucción de empleo, y este factor sin duda afectará con especial virulencia a los trabajadores de los puestos más desfavorecidos y desfavorecidos. menos preparación.

Las empresas se preparan para acelerar la digitalización de los procesos de trabajo, el aprendizaje, la expansión del teletrabajo, así como la automatización de tareas dentro de las organizaciones.

Esas mismas empresas esperan que para 2025, estaciones de trabajo redundantes del 15% de la plantilla actual al 9%, y que las nuevas ocupaciones aumenten del 8% al 14% de la base total de empleados en las empresas encuestadas.

Con base en estas cifras, se estima que para el 2025, 85 millones de empleos podrían ser desplazados cambiando la división del trabajo entre humanos y máquinas, mientras que 97 millones de empleos podrían ser creados. nuevas funciones más personalizadas a una nueva división del trabajo entre humanos, máquinas y algoritmos.

Las organizaciones exigen nuevas habilidades a los trabajadores

Las brechas de habilidades siguen siendo grandes y se espera que cambien en todos los trabajos durante los próximos cinco años.

Los principales grupos de habilidades y capacidades que los empleadores sienten que están ganando importancia incluyen pensamiento crítico y análisis, tanto como resolviendo problemasy habilidades de autogestión como aprendizaje activo, resiliencia, tolerancia al estrés y flexibilidad.

En promedio, las empresas estiman que alrededor del 40% de los trabajadores necesitarán volver a capacitarse en seis meses o menos, y el 94% de los líderes empresariales dicen que esperan que los empleados adquieran nuevas habilidades en el trabajo, un gran aumento del 65% en 2018.

Fue cuadruplicar la cantidad de personas que buscan oportunidades de aprendizaje en línea iniciativa propia. Los que están empleados ponen más énfasis en los cursos de desarrollo personal que se han incrementado en un 88% entre esa población, mientras que los que están desempleados ponen más énfasis en el aprendizaje de habilidades digitales como análisis de datos, informática y tecnologías de la información.

En esto contexto de entrenamiento, La ventana de oportunidad para volver a capacitarse y mejorar las habilidades de los trabajadores se ha reducido en el mercado laboral recientemente limitado. Esto se aplica tanto a los trabajadores que probablemente permanecerán en sus puestos de trabajo como a aquellos que corren el riesgo de perder sus puestos de trabajo debido al aumento del desempleo vinculado a la recesión y están ansiosos por volver a capacitarse para el trabajo.

Las empresas deben invertir en una mejor medición del capital humano y social mediante la adopción de medidas ambientales, de política social y de gobernanza (ESG) y alineándolas con las medidas contables renovadas del capital humano.

¿Cómo se puede facilitar la transición a nuevos puestos de trabajo en el futuro?

Las empresas deben invertir en mejor medición del capital humano y social adoptando medidas ambientales, sociales y administrativas (ASG) y alineándolas con las medidas contables renovadas del capital humano.

Las empresas esperan redistribuir internamente casi el 50% de los trabajadores se han visto desplazados debido al aumento de la tecnología y la automatización, en lugar de utilizar de manera más extensa los despidos basados ​​en la automatización y el ahorro de mano de obra como la estrategia central de la fuerza laboral.

Debe estar asegurado por el sector público mayor soporte de conversión y mejorar la formación de trabajadores en situación de riesgo o personas desplazadas. Actualmente, solo el 21% de las empresas afirman que pueden utilizar fondos públicos para apoyar a sus empleados mediante el reciclaje y la actualización de habilidades.

El sector público deberá crear incentivos para invertir en mercados y empleos en el futuro, proporcionar redes de seguridad más sólidas para los trabajadores desplazados en medio de la transición al trabajo y abordar los desafíos de manera agresiva. mejoras en los sistemas de educación y formación que estaban muy atrasados.

Además, es importante que los gobiernos consideren las implicaciones a largo plazo para el mercado laboral al mantener, retirar o continuar parcialmente el fuerte apoyo que brindan para abordar la crisis del covid-19, brindando asistencia para mantener los salarios y los empleos. puestos de trabajo en las economías más avanzadas.

Al final, el informe muestra que tenemos herramientas y medios capacitar a las personas y mejorar sus habilidades, establecer redes de seguridad para proteger a los trabajadores de la falta de vivienda y crear mapas que guiarán a los trabajadores hacia los trabajos del mañana que garanticen su progreso futuro.

Las decisiones y elecciones que tomemos hoy determinarán el curso de la vida y la existencia de generaciones enteras. que no debe retrasar la implementación de lo anterior en la práctica.

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