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DJSI es, a pesar de su ligereza, la mejor herramienta para gestionar ESG

  • diciembre 14, 2020

Se publicaron numerosos comunicados de prensa y artículos en unas pocas horas ya mediados del sábado. Qué lío, si tienen 16, 17 o 18 años o si fuera el mundo DJSI o Europa.

A esto se suma un esfuerzo legal para mejorar los mensajes de muchos de estos campeones en un intento por mejorar la percepción de la misma realidad. Y la realidad es asi España tenemos 20 anuncios, liderado por dos líderes mundiales en sus sectores: Acción y Enagás.

Les sumamos 16 subcampeones y 15 campeones de Europa. El resultado es magnífico y marca dos cosas: que España ha empresarios preocupados y preocupados por sus impactos en las sociedades en las que operan (sostenibilidad con mayúsculas) y que tienen una tasa de participación extremadamente doble que la media mundial.

Diferentes propiedades, misma calidad

Este año ha sido especial porque Metodología de compra de Standard & Poor’s hizo que Robeco esperara cambios significativos. De hecho, el 22 de noviembre del año pasado (2019), en una conferencia conjunta organizada en Lisboa por la Asociación Española de Relaciones con Inversores (AERI) y su homónimo portugués, tuve la oportunidad de invitar y moderar Jvan Gaffury, responsable precisamente de toda esta historia en Robeco SAM (hoy Standard & Poor’s).

Lo hicimos en un magnífico panel titulado Elegibilidad de ESG. El mismo día también participaron Blackrock, Morrow Sodali y Nasdaq, ni más ni menos. Pero lo que quería era el día anterior al evento, es decir, el jueves 21 de noviembre de 2019, cuando ambos acabábamos de aterrizar en esta hermosa ciudad que es Lisboa, acordamos cenar y revisar la sesión al día siguiente.

Noté que Jvan estaba algo arrepentido y lo primero que me hizo fue mostrarme la noticia en su computadora portátil. El mayor proveedor mundial del índice, S&P, acaba de comprarlos. No hubo detalles sobre la transacción, solo que S&P Global adquirió el negocio de calificación ESG de RobecoSAM dirigido por él y Manjit Jus.

John, aunque incómodo por la falta de detalles, se dio cuenta de que había comenzado jugar en la primera liga.

De hecho, DJSI no es un índice sino un Familia de índices ESG con DJSI World a la cabeza, pero incluye ocho más: DJSI Norteamérica, DJSI Europa, DJSI Asia Pacífico, DJSI Emerging Markets, DJSI Corea, DJSI Australia, DJSI Chile y DJSI MILA Pacific Alliance.

Esta familia de índices ESG se lanzó en 1999 como la primera medida de sostenibilidad del mundo y monitorea el desempeño de las acciones (en 61 sectores) de las principales empresas del mundo en términos de criterios. gobierno ambiental, social, ético y corporativo.

Esta Evaluación de Sostenibilidad Corporativa, llamada CSA en inglés, es una evaluación anual de las prácticas y el desempeño de las empresas en términos de sostenibilidad ESG, que cubre más de 7.300 empresas, Representan aproximadamente el 95% de la capitalización del mercado mundial.

El espacio de las empresas invitadas a participar asciende a 3.429, de las cuales se cumple el 40% cuestionario controvertido (Han aumentado un 19%) y el 60% restante participa solo a través de su información pública.

Esos 40% y tres meses ponen patas arriba a la empresa. Tal es la escala de todos Cuatro grandes, Afortunadamente, ofrecen en sus propuestas de consejería mejorar la narrativa empresarial estas respuestas con el objetivo de incrementar el resultado final (de 1 a 100 puntos).

Creo que es mejor no responder explícitamente, sino integrarse en planificación anual informes por lo tanto, agregando esta herramienta a dos estándares (GRI + SASB) y dos marcos (IIRC + TCFD).

El primer año dura más, pero a partir de ahí se vuelve cada vez más regulado reportando Corporativo en todos los aspectos.

En cuanto a los que están invitados a participar de una forma u otra, la tasa media mundial alcanza el 55%, pero España con un extraordinario 83% lidera de forma impresionante la participación global en empresas desarrolladas. En términos de mercados emergentes, Mercado latinoamericano donde vemos el 100% en Colombia, Perú o Chile o el 91% en México. Sin embargo, países como Reino Unido participan con un 54%, Estados Unidos con un 32%, China con un 29% o Canadá con un 55%.

El gran beneficio de esta metodología es que poner números y comparar bajo los mismos criterios.

También creo que todos los campeones de España deberían al menos publicar esta tabla en su web. Relaciones con inversionistas independientemente de su industria. Sería de gran ayuda porque las ventajas superan con creces las posibles desventajas.

Esta mesa es Panel de control ESG por excelencia. Además, para mí, el caso es que Deloitte lo hace seguro La metodología me da un poco más de confianza y a cambio espero mejorar la mencionada luz lumínica.

DJSI entra y sale

Este año solo hay dos campeones de España: Enagas (repetición como sector líder por quinto año consecutivo en Utilidad de gas) yo Acción, que por capitalización bursátil no está en los índices ni del Mundo ni de Europa, pero es líder mundial en el sector Utilidad eléctrica.

El año pasado tuvimos cuatro líderes mundiales: Santander, Ferrovial, Natgery y Enagás.

Entre el resto de estos campeones del mundo, empresas como Pirelli en autopartes (sector en el que España cuenta con jugadores de talla mundial); Bancolombia en los bancos, que se apodera de la corona Santander este año; Hilton, en hoteles; MURCIÉLAGO, en tabaco (otro éxito de S&P no es la exclusión sino la búsqueda de lo mejor por sectores), Unilever, en productos para el hogar; Zúrich, en seguros; Roche, en productos farmacéuticos; Cisco, en equipos de comunicación; HP, en computadoras … y así sucesivamente hasta 61 campeones, todos mirar de cuyas mejores prácticas podemos aprender mucho.

En cuanto a las salidas y entradas, que se siguen discutiendo año tras año, comentar que Alfabeto (matriz de Google) sale solo un año después de la entrada.

Otras grandes empresas, que, a pesar de importantes políticas y desempeño ASG, salieron este año Banco de America (el banco más grande del mundo), UPS, Adidas (Campeón europeo de ESG) o Westpac (mejores prácticas históricas de ESG entre países compañeros bancario).

En el caso de España, entrada Telefonía en Europa, pero todavía lo extraño Repsol, obviamente, tener un desempeño ESG sobresaliente no es una opción.

De hecho, Telefónica y Repsol son dos empresas con directores ESG en equipos de relación con inversores. Pero lo que estaba diciendo sería bueno saber más sobre motivos de ausencia y salida y especialmente en el caso de campeones claros en sus políticas de sostenibilidad.

O, por ejemplo, por qué España está duplicando su tasa media de participación. Creo que dentro de la Asociación Española de Relación con Inversores AERI deberíamos organizar un evento con S&P ahora para intentar arrojar luz sobre estos aspectos.

En resumen, los problemas de ESG son cada vez más importantes. Esto es lo que dice la creciente normativa, pero sobre todo el interés empresarial en adquirir la elegibilidad para una mejor gestión de sus impactos en las sociedades en el que operan.

Y si medir, gestionar, cuantificar y comparar Todo ello contamos con una buena gestión e incluso una herramienta de selección llamada DJSI.

Veamos si podemos mejorar ese claroscuro y lo podremos decir en septiembre de 2022.

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