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Innovaciones sociales para hacer frente al coronavirus en hogares de ancianos

  • diciembre 12, 2020

Además de la enfermedad en sí, Aislamiento social Decidió dejar de afectar especialmente a las personas mayores, especialmente a las que viven solas, pero también a las que lo hacen en residencias. Incluso hay casos extremos en los que la soledad se confirma médicamente como un factor que contribuye a la muerte de personas mayores que viven en hogares de ancianos.

Además, incluso en un desastre hay oportunidades. Se habla mucho sobre cómo la desaceleración económica asociada con la pandemia y los incentivos públicos que seguirán brindan una oportunidad para cambiar la economía hacia modelos menos intensivos en carbono. Del mismo modo, el terrible impacto del coronavirus en los hogares de ancianos es una oportunidad para repensar e innovar la forma en que funcionan en España.

No se trata de criminalizar la residencia. Antes de la pandemia, los casos visibles de malas condiciones eran sin duda la excepción. En cuanto a la gestión durante la misma, es igualmente necesario despertar sospechas en el sector. A menos que se demuestre lo contrario, se debe suponer que los mejores esfuerzos se han hecho antes. situación desconocida y es muy difícil de afrontar.

De lo que se trata es de reconocer que existe ampliamente margen de mejora la forma en que se organizan las residencias y los servicios que ofrecen. Con su énfasis en el usuario, la participación y la experimentación, la innovación social puede ofrecer mucho en este sentido.

Y aunque los ecosistemas de innovación social no siempre han prestado la debida atención a las personas mayores, existen numerosos ejemplos de modelos innovadores en los servicios de residencias de ancianos, lo que ha derivado en muchos casos de emprendimiento en el sector.

El resto de este artículo se centra en presentar ejemplos de prácticas innovadoras que ya utilizan algunos hogares de ancianos con personas mayores, cuya difusión puede ayudar a mejorar calidad de vida residentes de otras instituciones.

Persona, en el centro

La visión que comparte esta práctica es contribuir a la superación del modelo residencial centrado en la atención médica y la atención a las necesidades básicas, impulsando el modelo centrado en la persona, donde la autonomía, la cohesión social y el bienestar general son el centro de atención.

Las sugerencias para la atención centrada en la persona no son nuevas en España. Han sido parte de la conversación durante años y hay muchos ejemplos de su aplicación. Desafortunadamente, como en otras áreas de la innovación social, la dificultad parece ser que se expanden y crecen para convertirse en dominantes.

El cambio de paradigma comienza desde diseño del espacio físico. Una residencia tradicional es un espacio institucional que recuerda a un hospital o una escuela. Una alternativa son las residencias que recuerdan a un hogar, tanto en habitaciones (privadas, con muebles, fotografías y decoraciones del propio inquilino) como en áreas comunes (muebles y habitaciones del tamaño y estilo de la casa, en lugar de comedores universitarios).

Este es uno de los componentes de lo que se llama modelo en España alojamiento. La idea es que cuando una persona mayor ya no pueda vivir en casa, el lugar de residencia al que se mude sea lo más cercano posible a su propia casa. Los servicios de apoyo garantizan que, incluso si se produce un deterioro físico y / o cognitivo, no se requiere un traslado a otra residencia.

Este concepto puede extenderse a cómo se construyen las nuevas residencias, haciéndolos estructuralmente más como en casa. En lugar de largos pasillos hospitalarios con habitaciones, es posible diseñar edificios como una serie de unidades de vivienda para grupos de cinco a diez residentes, con sus habitaciones agrupadas alrededor de la sala, el comedor y la cocina, como si se tratara de una casa.

Residencias como Linterna, en Estados Unidos, representan la versión más ambiciosa (y más cara) de esto. Construido para parecerse a un vecindario de los días en que los residentes eran jóvenes, cada uno tiene su propia casa personalizada y las áreas comunes imitan a los restaurantes. spay pequeñas oficinas médicas. El personal usa ropa de calle y los techos de la residencia están configurados para reproducir digitalmente el día y la noche, el amanecer y el atardecer.

El diseño y organización de residencias como sucesión de viviendas más o menos unifamiliares también ayudaría Gestión de ataques contagiosos. Además de una mayor facilidad de separación física de los grupos de población, se suma una menor circulación de personal, ya que este tipo de modelo suele ir acompañado de sistemas de trabajo que renuncian a alguna especialización funcional en las tareas del empleado, a cambio de su personal de especialización en grupos de población (en lugar de cinco amas de casa y cinco cocineros). 100 habitantes, siempre se asigna un asistente particular a los mismos 10 habitantes).

El cuidado centrado en la personalidad requiere una formación adecuada y continua para todos los empleados que deben estar familiarizados métodos de estimulación. Esto es aún más necesario en el caso de los empleados que trabajan en estrecha colaboración con los residentes, especialmente aquellos con niveles más bajos de funcionamiento físico y / o mental.

A menudo ocurre lo contrario, y los puestos que requieren una interacción más continua con los residentes, especialmente aquellos con un mayor nivel de dependencia, tienen menos calificación necesitan y reciben menos formación.

Centrarse en la persona requiere reconocer que todos los adultos mayores, independientemente de su condición física o mental, aún conservan un grado adecuado de autonomía. Ya sea más alto o más bajo, el objetivo es fortalecerlo, y esto requiere estimulación continua, actividades adecuadas y entrega. control sobre tu vida cuanto más se pueda. Esto también se aplica a los ancianos con un alto grado de dependencia, para quienes muchos hogares de ancianos apenas diseñan actividades y programas de estimulación.

Forma parte de la sociedad

Para ser un hogar realmente nuevo, las residencias deben estar completas. conectado con la sociedad, no ser instituciones que aíslen más que eso. En este sentido, deben ser capaces de proporcionar canales de conexión con el entorno adecuados para residentes de cualquier nivel de capacidad funcional.

Lograr este objetivo requiere acercar a los residentes a la comunidad, acercar la comunidad a los residentes, o muy a menudo ambos.

Ha habido muchos programas innovadores en esta área, aunque no siempre encajan en una amplia y meditada selección de opciones. dinamizar la vida social residencia, que es lo que le permite sacar el máximo valor de ellos. El voluntariado para los residentes mayores que lo deseen, las visitas periódicas a escuelas y universidades, o la integración de guarderías para niños y residencias de ancianos son algunas de las opciones.

También puedes aprovechar las oportunidades comunicación remota, crucial durante una pandemia. Muchas residencias han hecho todo lo posible para ofrecer servicios de teleconferencia entre residentes y familiares, así como iniciativas como Minutos en la empresa Brindaron una valiosa asistencia telefónica a ancianos aislados en residencias u hogares. Aunque precede al estado de alarma y no está centrado en el residente, la aplicación Vincles BCN también merece una mención.

Determinar la existencia de una posibilidad no garantiza que se utilizará. Esto es cierto tanto en términos de descarbonización de la economía como de innovación social en la organización y gestión de hogares de ancianos. Parece claro que es difícil aprovechar las oportunidades si no te reconoces primero como tal.

Artículo apoyado por Stars4Media.

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