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La guía proporciona orientación para que los auditores controlen la información no financiera.

  • diciembre 22, 2020

El Instituto de Auditores Internos de España (IAI) presentó una guía Auditoría interna e información no financiera, más recientemente de La Fábrica de Pensamiento, el laboratorio de ideas del Instituto, que refleja el panorama actual, la normativa y las tendencias de la información no financiera, y sirve de guía en el control de esta información por parte de los auditores internos y la junta directiva.

La guía fue presentada el pasado jueves durante una mesa redonda organizada por el Departamento de Ética Económica y Empresarial de la Universidad Pontificia de Comillas. Director General del Instituto de Auditores Internos, Javier Faleato, Responsable de RSC de Mutua Madrileña, Concepción Navarro y editora de la revista Periódicos responsables, Jordi Jaumà, ha debatido, moderado por el director de Mapfre, Juan José Almagro, sobre el impacto que tendrá en las empresas y sus grupos de interés la Directiva 2014/95 / UE, que será de aplicación a partir de este año, que busca incrementar la transparencia y el desempeño de las empresas.

Los requisitos para la divulgación de información no financiera no se limitan a las regulaciones. En los últimos años, inversores y otros las partes interesadas han aumentado la demanda de información de las empresas, y los reguladores argumentan que una mejor información corporativa protege más a los inversores y los mercados.

Así lo recordó Javier Faleato, para quien “la información financiera no es suficiente y las empresas deben complementarla con información no financiera para que los mercados comprendan mejor el modelo de negocio de cada organización, su estrategia y posicionamiento”. Información que en muchos casos es confusa, fragmentada y desvinculada de las decisiones y que debe contar con procedimientos para controlar la calidad de la información en los informes. Faleato también recordó que según el estudio Las reglas del mañana para los inversores 2017 de EY, “El 68% de los inversores pensó en 2016 que la información no financiera era importante para la comparación y decidir sobre inversiones ”.

Los consejeros coincidieron en que las empresas han realizado grandes esfuerzos para desarrollar un modelo sólido de control interno sobre la información financiera, pero el alcance del control interno debe ampliarse en un escenario como el actual en el que se gana en la importancia de la información no financiera.

Según una investigación del Instituto de Auditores Internos, cerca El 60% de las empresas españolas tiene un modelo de control interno sobre la información financiera, pero no a las no financieras; y el 30% reconoce que el modelo de control interno existente es el mismo en ambos casos.

Juan José Almagro defendió que «la transparencia de las obligaciones, y sin ella y sin respeto a la ley, no se puede hablar en ningún caso de responsabilidad social empresarial», el consejo de administración, que es el responsable último de toda la información Publicada de forma relevante para diferentes grupos de interés, ya sean financieros o no financieros.

Debido a estas responsabilidades, las juntas necesitan la cooperación de los auditores internos para revisar los nuevos informes. En muchas empresas, la tarea de supervisar toda esta información recae en el comité de auditoría, y la auditoría interna, como mano derecha de este organismo, les ayuda a asegurar estos informes.

Auditoría interna e información no financiera señala que el papel de auditoría interna en la revisión de este tipo de información depende de madurez del proceso reportando organizaciones. En las empresas en las primeras etapas de implementación, la auditoría interna juega un papel de asesoría; pero en el caso de empresas con un proceso implementado de reportando información no financiera, Auditoría Interna desarrollaría un rol de aseguramiento para la junta directiva.

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