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Marcas sostenibles 2019: afrontando los nuevos retos de la humanidad

  • diciembre 17, 2020

Tras nacer en Barcelona en 2015, se ha convertido en un evento de sostenibilidad de referencia en España, atrayendo a un gran número de asistentes y contando con ponentes, líderes de opinión y profesionales inspirador, tanto a nivel nacional como internacional, de gran importancia.

Además de las presentaciones, durante los dos días de marcas sostenibles, se realizaron conferencias plenarias, talleres, sesiones dinámicas para ayudar a identificar problemas específicos del negocio, y hubo espacio para redes con asistentes y ponentes.

Todo el evento giró en torno al concepto Moonshot, término en inglés que se puede definir como un proyecto ambicioso e innovador que se ocupa de un gran problema, que se lleva a cabo sin ninguna expectativa de rentabilidad o beneficio a corto plazo y que propone soluciones radicales.

Por tanto, todo lo expuesto en el evento estuvo relacionado con lo que fue desafíos organizacionales invitados y cómo los obtuvieron o cómo funcionan en ellos.

Rebelión de la extinción y NASA o cómo lidiar con los desafíos

Andrew Medhurst, voluntario y activista climático, presentó el movimiento. Rebelión de extinción como organización cívica protesta directa y no violento cuyo objetivo es salvar a la humanidad de las extinciones que puede provocar el cambio climático.

Según Medhurst, la lucha contra el cambio climático no funciona porque existe visión a corto plazo, por la falta de implicación del sistema capitalista y por la necesidad de una acción global a nivel planetario que no se está dando como debería.

Puso como ejemplo a seguir todo lo que se ha decidido y hecho para reparar la capa de ozono, y dijo que el principal desafío es lograr participación política a escala planetaria.

Para Jim Adams, subdirector de tecnología jubilado Nasa, ingredientes principales para lograr un Moonshot deben tener una visión claramente definida, ser capaces de transmitirla a quien la haga posible y finalmente ser persistente.

Según Adams, “siempre habrá alguien que diga que lo que quieres hacer es imposible. El 20% dirá que es imposible, el 10% actuará como líder, y el 70% restante estará indeciso a quién habrá que convencer con el liderazgo y la comunicación clara sobre qué y qué estamos haciendo ”.

Marc Buckley, defensor oficial de los objetivos de la ONU. Foto: Albert Vilariño.

Deja de hacer lo mismo si quieres resultados diferentes

Significado Objetivos de desarrollo sostenible (ODS) Fueron reclamados por Marc Buckley, el defensor oficial de la ONU para los ODS.

Se dio cuenta de que, a partir de Pirámide de maslow En este caso, los cuatro ODS relacionados con la biosfera forman la base sobre la que se sustentan los ocho relacionados con la sociedad, y serían cuatro los relacionados con la economía, y que columna vertebral las estructuras son alianzas, en ODS 17.

Hizo hincapié en que debería Cambio de curso si quiere abordar el cambio climático, porque «si reduce la velocidad en la carretera mientras va en la dirección incorrecta, todo lo que está haciendo es moverse más lento en la dirección incorrecta».

Julio Lumbreras, miembro del Comité de Misión Comisión Europea para «Ciudades inteligentes climáticamente neutrales», afirmó que el enfoque incremental actual no afecta la caída de temperatura por debajo de dos grados Celsius en 2050.

Lo necesita cambios sistémicos y exponenciales si se quiere alcanzar este desafío, acompañado de una cooperación radical, la armonización de los instrumentos normativos y tecnológicos y el compromiso de todos los ciudadanos.

los emprendimiento también tuvo su lugar en Sustainable Brands por Bas van Abel, el fundador Fairphone, un fabricante de teléfonos móviles fabricados con el menor impacto negativo posible en las personas y el planeta.

Abel explicó el procedimiento que había seguido desde que lo recibió recaudación de fondos necesita comenzar su proyecto hasta que la empresa obtenga el producto terminado, pasando por anécdotas como que el ministro de Comunicaciones congoleño le pidió un soborno de 250 dólares para poder trabajar en el país.

Silvia Bruno de la Cruz, directora de Tecnología e Innovación de Red Eléctrica de España. Foto: quiero.

Cero emisiones para 2050 Moonshot Electricidad roja

Silvia Bruno de la Cruz, Directora de Tecnología e Innovación Electricidad Roja de España, afirma que el 75% de las emisiones de CO2 del mundo se producen sector energético. Para reducir la influencia de la compañía en este ámbito, Red Eléctrica se ha propuesto conseguir un escenario sin emisión hasta 2050.

Durante su discurso, Bruno enfatizó que se deben tener nuevos resultados cambiar la forma de pensar «Si ya funciona, para qué cambiar» que existe en muchas organizaciones.

La transición a este nuevo escenario será una consecuencia lógica y temporal de otros retos a los que se ha enfrentado la compañía en el pasado, como la interconexión de toda la red española, la integración de las energías renovables y el tren de alta velocidad, o transición energética.

Además del desafío general, el innovador equipo de Red Eléctrica tiene el suyo Moonshoty que nadie más que 14 personas de ese departamento están intentando cambiar una empresa de 2.000 trabajadores en un entorno ordenado como el que opera la organización.

Economía circular para superar los retos planteados

Similar a Red Eléctrica Interfaz, dedicada a la producción de alfombras y tapetes, el objetivo se fijó en 1994 Misión cero consistente en obtener no tienen un impacto negativo en el entorno de 2020, y está a punto de lograrlo.

Su gerente regional de sustentabilidad, Jon Khoo, explicó el desarrollo de la meta en los últimos 25 años y destacó la importancia economía circular en tu compañía.

Por su parte, Chep, la empresa de soluciones innovadoras para la cadena de suministro y referente en la aplicación de la economía circular, estuvo representada por su vicepresidente para el sur de Europa, Enrique Montañés, quien presentó la estrategia de la compañía basada en deposito de basura, erradicando los viajes sin carga en camiones y reduciendo las ineficiencias en sus procesos.

También señaló el gran desafío para él sector logístico Ser sostenible cuando las demandas del público sobre la velocidad de entrega sean cada vez más exigentes.

El titular de Chepa enfatizó el gran desafío para que el sector logístico sea sustentable cuando las demandas del público en cuanto a la rapidez de entrega son cada vez más exigentes.

La cooperación también es clave para alcanzar los objetivos

En una mesa dedicada a lograr el objetivo cero desperdicio todos los oradores dejaron en claro que las alianzas son necesarias para lograr los objetivos corporativos y globales individuales para el planeta.

Por un lado, Marc Buckley repitió la intervención y desempeñó su papel de “empujador” de las empresas desde su figura Defensor de los ODS, con la intención de que esta presión ayude a las empresas a moverse e innovar radicalmente para cumplir sus objetivos.

Por otro lado, Ana Gascón, directora de RSC en Coca Cola Ibérica, explicó los esfuerzos de la empresa para lograr cero desperdicio.

Mientras tanto, la empresa Polimaterial, representada por su CEO Niall Dunne, está desarrollando un nuevo estándar en plásticos biodegradables y compostables para ayudar a la naturaleza a lidiar con la contaminación plástica.

los cooperación y alianzas Entre estas partes, es decir, organizaciones que apuestan por la transición de las empresas hacia escenarios más sostenibles, empresas que desarrollan nuevas tecnologías orientadas a la solución de problemas y empresas que apuestan por conseguir cero residuos, han efecto multiplicador a la hora de alcanzar los retos y metas planteados en este ámbito.

El taller estuvo a cargo de Friederike Riemer, coautora de Future Scientist.

Otras presentaciones y talleres

Además de lo anterior, Sustainable Brands Madrid tuvo otros momentos de interés, como Talleres de trabajo para que los participantes desarrollen su propio marco Moonshot para identificar sus próximos proyectos importantes o algún otro que aplique el concepto Moonshot área temática de océanos saludables.

Otras empresas como Heineken yo L’Oreal También explicaron sus estrategias de sostenibilidad y los desafíos que enfrentan para lograr sus metas, como reducción de agua usos en el primer caso y reducción de plástico en su embalaje En un segundo.

Finalmente, hubo otras intervenciones interesantes, como la dedicada comida. Se analizaron los desafíos en este campo relacionados con el crecimiento de la población mundial, la urbanización, los cambios en la dieta y el aumento de los ingresos de las personas, y se discutió cómo abordar los impactos de todo esto en el medio ambiente y la sociedad. .

Estimado lector, la misión de la Fundación Compromiso y Transparencia es el progreso de la sociedad a través del mejoramiento de las instituciones en las áreas de gobernabilidad, transparencia y compromiso social, y para ello hemos elaborado, entre otras cosas, esta revista.

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