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Oportunidad del sector energético ante COVID-19

  • diciembre 12, 2020

Un informe reciente Inversión energética mundial 2020 La Agencia Internacional de Energía (AIE) ha tenido en cuenta la información sobre la situación a mediados de mayo y proporciona una perspectiva única y completa sobre cómo reconfigurar los flujos de energía de capital debido a la crisis, incluidas las estimaciones de inversión global en energía para todo 2020

Este estudio, ahora en su quinta edición, es el análisis de referencia anual de la IEA sobre inversión y financiamiento en todas las áreas de suministro de combustible y electricidad, eficiencia e investigación y desarrollo.

Además de un examen exhaustivo de las tendencias de 2019 que precedieron a la crisis, el informe de este año destaca cómo operan actualmente las empresas. revisando estrategias (y los inversores reevalúan los riesgos) en respuesta a la profunda incertidumbre y estrés financieros actuales.

Según sus autores, la industria energética que saldrá de esta crisis será significativamente diferente a la que existía antes y después. vulnerabilidades e implicaciones Variarán entre empresas, dependiendo de si invierten en combustibles fósiles o tecnologías bajas en carbono, así como entre diferentes países.

El impacto de la crisis en la inversión energética

Los efectos que tiene el actual escenario de crisis sobre las inversiones energéticas son principalmente causados Dos razones.

Primero, la reducción del consumo debido menor demanda agregada y la disminución de los ingresos, especialmente las reducciones que han sido muy severas en la industria petrolera, donde los precios se han desplomado.

Durante estos meses, los países en cierre total experimentaron una reducción promedio en la demanda de energía del 25% en comparación con los niveles típicos, y en los países en cierre parcial una disminución promedio del 18%.

La segunda razón es cese práctico de la actividad inversora causado por el cierre y las restricciones a la circulación de personas y mercancías.

Para el año en su conjunto, se espera producción recursos renovables aumenta debido a los bajos costos operativos y el acceso preferencial a muchos sistemas de energía y las emisiones globales de CO2 una disminución del 8%, o casi 2,6 Gt, al nivel de hace diez años.

Se espera que la producción renovable aumente debido a los bajos costos operativos y el acceso preferencial a muchos sistemas de energía.

Ese descenso interanual sería el más significativo de la historia, seis veces el récord anterior de 0,4 Gt en 2009 (causado por la crisis financiera mundial) y el doble del total de todas las reducciones anteriores desde el final de la Segunda Guerra Mundial.

Después de crisis anteriores, espectáculo de salto fue mayor que la caída inicial. Que suceda lo mismo esta vez también dependerá en gran medida de lo que suceda con la inversión energética.

El giro de las inversiones hacia fuentes de energía limpia no será en 2020

Dentro de este panorama, un enfoque en el valor y los beneficios ambientales puede brindar a algunos una oportunidad clara. Tecnologías limpiasEspecialmente la energía solar fotovoltaica y eólica, que no solo se encuentran entre las nuevas generaciones más baratas, sino que también tienen ciclos de inversión relativamente cortos.

Estas inversiones también tienen sentido para los inversores financieros. Un nuevo análisis conjunto con el Imperial College de Londres muestra que las empresas de energía renovable en las economías avanzadas han logrado resultados durante la última década mayor rendimiento del capital de las empresas de suministro de combustibles fósiles, y también sobrevivieron mejor a la tormenta en 2020.

Sin embargo, no se espera que 2020 sea otro hito para atraer más inversiones en energía limpia. Fuentes de energía renovable en general no ofrecer manteniendo todas las características que buscan los inversores en cuanto a capitalización bursátil, dividendos o liquidez total.

Las oportunidades para invertir en fuentes nuevas y baratas de energía limpia todavía se concentran en Europa y América del Norte, y aunque la inversión en la producción de carbón ha disminuido en muchas partes del mundo, las aprobaciones globales para nuevas plantas en el primer trimestre de 2020 (principalmente en China) fueron el doble de la tasa registrada en 2019, y hay una larga lista de proyectos en construcción.

El ritmo de los cambios en el sector de suministro de energía lo coloca a la vanguardia de las transiciones energéticas, pero no representa todo el sistema energético porque la participación de la electricidad en el consumo de energía final es solo de aproximadamente el 20%.

Además del papel cada vez más importante de la electricidad con bajas emisiones de carbono, la inversión en una gama mucho más amplia de tecnologías energéticas (incluida la eficiencia energética y los combustibles con bajas emisiones de carbono para el calor industrial y el transporte de larga distancia) será crucial para reducir emisiones a través de todo el sistema energético.

La respuesta política a una pandemia afectará la tasa de cambio del capital social relacionado con la energía.

COVID-19, una oportunidad para una energía más sostenible

El coronavirus ha conmocionado enormemente al sistema energético, pero la respuesta a la crisis también representa una oportunidad para impulsar al sector. resistente, seguro y sostenible.

La respuesta política a una pandemia afectará la tasa de cambio en el capital social relacionado con la energía. La desaceleración de la economía está ejerciendo una enorme presión sobre algunas de las partes más expuestas de la economía mundial.

La capacidad de producción excesiva en algunas áreas, en un momento de demanda sofocante, se está acelerando cierre o inactividad de partes del patrimonio con baja eficiencia. Dentro del sector energético, esto ya es evidente en las refinerías y en el menor uso de algunas centrales eléctricas de carbón.

Sin embargo, la crisis podría ralentizar el ritmo del cambio en otras áreas. La resistencia a la inversión de capital en nuevos proyectos podría dejar a los gobiernos, empresas y hogares con restricciones monetarias que les permitan utilizar los activos existentes por más tiempo, retrasando velocidad mediante el cual se introducen las últimas tecnologías en el sistema.

los precios bajos del petróleo y la falta de voluntad para pagar costos más altos por adelantado podría incluso iniciar un nuevo ciclo vehículos y dispositivos más baratos y menos eficientes.

Esto plantea el espectro de un sistema energético caracterizado por la falta de inversión sistemática en nuevas tecnologías y que, por otro lado, es demasiado dependiente del capital social existente, con todo lo que conlleva emisiones.

Por tanto, la situación actual acelera el desmantelamiento de algunas plantas y plantas más antiguas, pero también obstaculiza el gasto de los consumidores en tecnologías nuevas y más eficientes.

Los formuladores de políticas tienen la oportunidad de diseñar sus propios respuestas a la crisis teniendo en cuenta estos elementos, combinando la recuperación económica con los objetivos energéticos y climáticos.

Pueden incrementar el consumo, por ejemplo ofreciendo incentivos para reemplazar productos viejos y bajo rendimiento para modelos más nuevos y eficientes.

Las inversiones muy necesarias en electricidad y redes de almacenamiento pueden garantizar que los sistemas energéticos del mañana sigan siendo resistentes y fiables, incluso cuando se transforman con el auge de las tecnologías energéticas. energia limpia.

En resumen, la forma en que son responsables de formulación de políticas La respuesta de hoy a la crisis determinará las amenazas a la seguridad energética y la sostenibilidad que el mundo enfrentará mañana.

Artículo apoyado por Stars4Media.

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