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Paternidad feminista

  • diciembre 18, 2020

Afortunadamente estamos avanzando en materia de derechos laborales, y en 2017 se duplicó la doble feria que los hombres podían disfrutar con sus hijos recién llegados y empezaron a tener cuatro semanas libres, que pronto se ampliaron a cinco. En abril de 2019 entró en vigor la suma de tres más, alcanzando ocho semanas de paternidad.

Y no se queda ahí. La progresiva equiparación de la baja por maternidad está aumentando gradualmente y los padres en 2020 ya tienen 12 semanas de baja. Y, el próximo año, 16, los mismos que tienen las madres actualmente, se llamarán «baja por maternidad» y dejando de lado las diferencias entre sexos.

Las 12 semanas actuales de baja parental se pueden dividir, aunque es obligatorio tomar las cuatro primeras inmediatamente después del nacimiento, y el resto se puede tomar durante el primer año de vida del niño, sin posibilidad de traslado a la madre y con abono del 100%.

Como ocurre con cualquier cambio, las opiniones se producen a favor y en contra. Empecemos por los calumniadores. Varias organizaciones médicas y sanitarias recomendar la lactancia materna hasta por seis meses de vida del niño, Esto es imposible en España, donde la baja por enfermedad de la madre es de solo cuatro si no solicita la baja y, por tanto, renuncia a su salario (Vid. La OMS y UNICEF recomiendan la lactancia materna exclusiva para reducir la mortalidad infantil). Y si hay dinero para aumentar la baja por paternidad, dicen diferentes voces, parece lógico que haya habido dinero para incrementar – o como reemplazo – la baja por maternidad.

Además, el caso es que el padre dejó 12 semanas de baja intransferible Algunos expertos señalaron esto como algo negativo, pues creen que solo dentro de cada familia, de una manera muy especial, conocen las necesidades de los demás y que dejar esas semanas disponibles facilitaría la organización de los hogares.

Si bien ambos argumentos son lógicos, el segundo grupo de opiniones, en el que también me involucro, está más inclinado a lograr la igualdad entre hombres y mujeres, también en este territorio tan reservado para estas últimas.

El hecho de que la licencia sea intransferible obligará a los padres a aprovecharla. Si se pudiera elegir, la “lógica” machista que nos precede conduciría a la expansión de la madre en detrimento del padre. Y frente a la empresa, un hombre que disfrutara de una ausencia legítima estaría en peor situación e “irresponsable” con su trabajo.

Sin mencionar eso el empleo de las mujeres seguiría igualmente desequilibrado que actualmente o más, sabiendo que el posible empleado podría estar ausente hasta 28 semanas después del parto.

De la misma manera, las opiniones se centrarían en que una mujer se incorpore al negocio después de 16 semanas y no se haga cargo de los padres. “¡Puede ser que no quiera tanto a su hijo!” Quiere que sienta que lo estoy escuchando de fondo.

Si queremos y pretendemos prosperar en el capital, la norma, por supuesto, lo hace.

Por la verdadera reconciliación

Las empresas generalmente han trabajado en eso conciliación: facilitar el trabajo a distancia en algunos puestos; flexibilizar los tiempos de entrada y salida; promoción de jornadas intensivas; limitando el tiempo para llamar a las citas … pero también provocó llamadas a teléfonos móviles inoportunos «por derecho», correos electrónicos ‘urgentes’ los fines de semana o tareas para las que es necesario durante el descanso.

Y, no lo olvidemos, fundamental: nadie. Teléfono, para acercarnos y no huir de la gente. yo urgente: vivir. #ConciliaciónReal

-Entrada actualizada-

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