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Versatilidad y durabilidad para la moda y el turismo más lentos

  • diciembre 18, 2020

Vacaciones, Tailandia, amigos, mochila, cuatro pares de zapatillas y descubrimiento. Estos son los ingredientes que se forman Alberto Espinós cambia el rumbo de tu vida como empleado en el mundo capital recaudación de fondos por eso de emprendedor social.

El joven catalán trabajaba para la empresa de inversión online más grande de Europa, Crowdcube, cuando se fue de vacaciones al sudeste asiático, lo que sería un «viaje de su vida», especialmente por su efecto transformador.

Llegada a Bahía Maya, escenario de la película Playa, se dio cuenta de que esta no era la imagen idílica que Leonardo DiCaprio le había mostrado a él ya sus compañeros de película.

Una experiencia que se verificó en 2018, cuando el hacinamiento de esta zona llevó al gobierno tailandés a cerrarla por daños causados ​​por el turismo en su flora y fauna.

«Viajar es una experiencia brutal, pero deja una huella y hay enorme impacto en los ecosistemas, en las economías locales y el medio ambiente ”, explica Compromiso empresarial este amante de los viajes, pero responsable y sostenible.

Durante ese viaje a Asia, Espinós metió cuatro pares de zapatillas en su mochila. Al final de la experiencia, con cien kilómetros atrás (cansados), los dos se fueron directo a la basura.

Aquí, este emprendedor se propuso crear un calzado versátil, fabricado con materiales duraderos y con respeto por el medio ambiente, para combinar la necesidad de cuidar el planeta y la necesidad de una moda basada en moda lenta.

«Calzado que podría reducir la cantidad de zapatos que compramos y llevamos en el viaje. Un zapato que no solo fue diseñado para el turismo sino que luego podría adaptarse al día a día del usuario, para que los productos técnicos no se quedaran en el armario de casa ”, explica el creador de la marca que haría realidad su sueño en 2017: Tropicfeel.

Él recaudación de fondos, una aventura exitosa

Su rico conocimiento y experiencia en el mundo capital recaudación de fondos lo llevó a proponer lanzar su marca a través de una campaña recaudación de fondos.

Aunque hacer predicciones en el mundo de la recaudación de fondos en línea es «complicado» porque «no tienes antecedentes, es un producto nuevo y no sabes cómo reaccionará la gente», alcanzó un hito único en Kickstarter, uno de los principales sitios web de financiación colectiva para proyectos creativos.

Su primer modelo Monsoon se convirtió en el calzado de plataforma más financiado, la campaña española con más apoyo y la 65 de más de 400.000 proyectos financiados, alcanzando dos millones de facturación. Pronosticaron más de 35.000 pares de zapatillas en 60 días.

Una proeza que repetiría el próximo modelo de zapato -Canyon-, que ocupa el puesto 73 en la lista de campañas realizadas en la plataforma, el segundo zapato más financiado, así como la segunda campaña española más popular de Kickstarter.

«Él recaudación de fondos era una forma de encontrar clientes leales que realmente se preocupaban y entendían el producto y la propuesta detrás de él y la marca; también nos permitió confiar en un modelo de negocio algo más responsable que el de moda rapida «, afirma Espinós.

Y es que a través de un producto como un zapato el equipo de Tropicfeel pretende crear un un cambio en la forma en que se consume, dirigiéndose, sobre todo, a los pasajeros.

Estas preocupado por moda rapida que produce alrededor de 50 temporadas al año y eso “nos lleva a la vorágine del consumismo” y que las empresas hacen muchas compras, amontonan y, si fallan en su proyección, todo se va a los vertederos.

Modelo de negocio basado en compra bajo pedido permite «vender de forma más responsable: bajo demanda». Este sistema reduce el desperdicio ajustando la producción a la demanda y, a través de este diagnóstico más preciso, reduce el impacto ambiental de una producción o almacenamiento no excesivo.

Alinear valores y producto

Otro sistema de ventas Amigable con el medio ambiente Necesitaba un producto que estuviera en línea con este propósito: «Empezamos a reelaborar la forma en que entendíamos la moda, desde los materiales hasta la producción».

El 70% de los materiales utilizados en Tropicfeel están hechos de plástico y contenido reciclado. Dieron nueva vida más que 300.000 botellas usadas.

Además, aseguran que los proveedores les ofrezcan 100% de trazabilidad fabricación de materiales y productos y trabajar con una agencia para ayudarlos a monitorear la sostenibilidad. Solo al poseer estos datos pueden medir y calcular el impacto de sus acciones en el medio ambiente.

En esta línea, también crearon una cápsula de moda sostenible, Levántate hecho con cáñamo y algodón orgánico. Para este nuevo avance en el mundo de la ropa, buscaron el apoyo de una marca con experiencia en moda ética: Thinking Mu.

Es una pequeña colección de ropa básica, atemporal y duradera, alineada con el propósito de Tropicfeel de inspirar a los viajeros responsables.

El cáñamo es una fibra natural que tiene bajo impacto ambiental. Su cultivo no requiere fertilizantes sintéticos, la textura es similar a la textura de la lona y permite mezclar con otras fibras naturales, como el algodón o el bambú, con lo que se consiguen tejidos extremadamente duraderos, explica la empresa.

Además, cáñamo absorbe CO2 durante su crecimiento por fotosíntesis, por lo que el carbono se vuelve negativo y no contribuye a la contaminación del planeta.

La experiencia funcionó dos veces. Como explica su creador: “Fue súper interesante; nos sumergimos en el uso fibras naturales lo que nos permitió aprender mucho sobre la importancia y diferencias entre el uso de materiales naturales como el cáñamo o el algodón orgánico en relación al algodón ordinario, la importancia de su origen, etc. “.

Además, les permitieron alcanzar una de las metas para 2020: “Diversificar y abre el espectro; que Tropicfeel no se percibe como una marca de calzado 100% ”.

En consecuencia, hace una semana comenzando lanzó la que es su última creación: un mochila que ‘crece’ para adaptarse a diferentes circunstancias de uso, desde llevarlo a la oficina con un portátil para utilizarlo en un viaje como el que realizó su creador en Tailandia.

Es fundamental, como ocurre con el calzado, que no se quede guardado en el armario, por lo que se adapta a las necesidades, desde los 21 litros hasta los 36 en un solo producto.

La mochila Shell está hecha de 60% nailon reciclado, con una reutilización promedio de 30 botellas plásticas por unidad.

Su diseño ha sido avalado por más de 200.000 pasajeros desde allí comunidad que se formó en torno a la marca, que decidió el producto que necesitaban (el 36% de los usuarios necesitaba una mochila), así como su utilidad, en función de su capacidad organizativa: protección de portátiles, departamentos para remangas, almacenamiento de zapatos o ropa mojada, bolsillos secretos …

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“La idea es asegurarse de que cuando una persona piensa en viajar, le viene a la mente Tropicfeel. Que podamos inspirarlo a través del contenido (zapatos, mochilas, ropa …) para organizar y proponer a su familia y amigos su próxima aventura … y llenar la maleta con nosotros ”.

El caparazón se levanta cerca 700.000 euros por semana, 250.000 solo en las primeras 24 horas de la campaña crowfunding.

Este lanzamiento completa un proceso del que Espinós está especialmente orgulloso. “Lo mejor fue ir conociendo las cosas poco a poco: que el viaje no era lo que estábamos haciendo; que las cosas se pueden hacer de otra manera; que queremos inspirar a través de productos sostenibles hechos de materiales reciclados … y luego fortalecer a través de un modelo de negocio más sostenible o responsable del que conocemos hoy ”, relata.

Pasos necesarios hacia la sostenibilidad

Para que marcas como Tropicfeel puedan funcionar más allá de las ventas y producir cambios que tengan un propósito, deben transforma la forma de consumir. Los datos son optimistas.

Un informe reciente publicado por IBM señala que El 81% de los españoles está muy preocupado por los residuos textiles; El 52% cree que es muy importante que se utilice energía renovable en la producción y que el tejido sea orgánico, sin pesticidas ni químicos – este aspecto es el factor que más hace que los españoles paguen más por el producto, y el 76% de los encuestados cree que los códigos QR que brindan información de trazabilidad prenda para asegurar su sostenibilidad.

Espinós opina lo mismo: “Aún estamos lejos del punto al que deberíamos llegar como sociedad, pero de hecho el cambio viene de abajo y las personas, los consumidores son los que están pedir y pedir que las marcas cambien y que hay una forma diferente de entender la moda, los viajes y la industria. Cuando los cambios vienen de arriba, nos parece que son modelos y orquestados ”.

«Está mal decir eso, pero si una pandemia deja algo positivo, es la velocidad a la que se ha acelerado la conciencia de las personas», dice la creadora de Tropicfeel, quien asegura tener el rol de mujer. grandes empresas textiles: “Aparte de empezar a utilizar materiales reciclados, que para mí están obligados a hacerlo, con mucha cautela y aprovechando la ola de la moda, también tienen que cambiar un modelo de negocio preocupante: generan miles de millones de ropa que cada año acaba en los vertederos y no se recicla. Esto no se admite en ninguna parte «.

También envía un mensaje a las empresas desde moda, indumentaria y complementos deportivos. “Salomon, Nike o Adidas nos inspiran por eso todos somos deportistas, pero están dirigidos a deportistas de élite que necesitan el producto más técnico para mejorar su rendimiento. Las marcas que nos enseñaron a consumir nos llevaron a donde querían que fuéramos, y es: ‘hay que comprar las mejores zapatillas para remo, las mejores para golf, otras para gimnasio, crossfit, halterofilia … y hay algo que se puede usar para todos «.

Viajaremos de nuevo

Alberto Espinós vivió unas vacaciones transformadoras que inspiraron la creación de Tropicfeel para los amantes de los viajes sostenibles. los COVID-19 ha puesto el mundo bajo control a nivel de salud y en el campo económico turismo es una de las grandes víctimas.

Según el último barómetro de la Organización Mundial del Turismo de las Naciones Unidas, las llegadas turistas internacionales cayeron un 65% en el primer semestre del año, mientras que Europa fue la segunda más afectada por este descenso.

Esta semana, los líderes del G20 se comprometieron a «intensificar sus esfuerzos» para que la recuperación del sector sea sostenible mediante la aprobación del marco de Al-Ula, que se utilizará para promover un sector turístico más responsable, resiliente e inclusivo.

“Afortunadamente, cuando regresé de un viaje a Tailandia, volví con una comprensión diferente de lo que realmente significa viajar. Evidentemente echo de menos cruzar el océano, pero tenemos mucha suerte en España y podemos ir a Baleares, Galicia, País Vasco … y conocer lugares completamente diferentes ”, explica Espinós sobre su verano.

Aunque espera una pronta recuperación y que todo pueda volver lo antes posible, porque “somos una marca que tiene como objetivo capacitar pasajeros, y nuestra oportunidad para que esta comunidad crezca y transmita nuestro mensaje pasa porque muchas personas han un sentido de capacidad / deseo de viajar ”.

Si la vuelta a la normalidad es un deseo urgente, también es importante ver cómo cambia la sociedad con la influencia de empresas responsables como esta: “Si hacemos cambiar millones con Tropicfeel, creemos que es mucho mejor que lograrlo. . Espero que podamos inspirar eso pequeño gran cambio ”.

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